项目权限说明

项目权限说明

• 项目可见范围分为“全体可见”和“项目组可见”

  • “全体可见”项目，系统内所有用户都可查看全体可见的项目，但项目无关人员无法查看或下载项目成果文档；
  • “项目组可见”项目，仅项目相关人员可查看项目详情。

• 项目下任务的可见范围继承自项目，即项目可见范围为全体可见，则项目下所有任务的可见范围同步为全体可见，项目组可见同理。

• 项目撤销后，该项目下的所有任务（包括临时任务）都同时变为已撤销状态，待项目重新启动后，该项目下的任务同步回到之前的状态。（待评价、已驳回状态的任务将回到进行中状态）

• 项目所有相关人员均可作为项目下任务的执行人或评价人，参与任务的实施。

项目任务执行人和评价人可选范围及权限

1. 创建WBS任务

   • 任务执行人和评价人仅可选择项目相关人员

2. 创建临时任务（从项目下创建，或从任务列表创建）

   • 可选择公司组织架构中的任何人。
   • 如果此人非项目相关人员，当他打开此临时任务详情页时，不能通过右侧的项目结构树打开项目详情。

3. 编辑任务与创建同。

项目经理：

• 项目下仅项目经理有权限对项目进行编辑、发布，撤销、重启、删除和完成操作。
• 项目下仅项目经理有权限管理WBS阶段，任务的创建、发布。
• 项目下仅项目经理有权限将任务成果文档转化为知识。其他人的转化知识按钮置灰。
• 项目经理有创建/编辑文档管理权限；可创建文档版本，文档节点目录。

项目相关人员

• 项目相关人员可编辑项目Wiki

项目列表导出按钮权限

• 后台配置系统管理员，人事经理，运营专员角色有项目列表导出按钮权限

项目成本页签编辑按钮权限

• 项目成本页签的编辑权限，后台配置仅运营中心“杨羽”有编辑权限